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如何招聘人才,人员如何进行提升、淘汰、轮换,重点人才如何培养,绩效和薪酬如何帮助人才积极性提高, 工作效率提高。

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单一的点子不能解决实质性问题,系统的分析,完善的运作,品牌才是归宿。
我们将从产品的前景评估,谁是我们的主要消费人群,怎样向我们的消费人群进行传播,
以及传播什么内容,全面帮助企业提升业绩。

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要速度,更要质量

人、机、料、法、环五大要素的系统管理,人、财、物、产、供、销的运行体系。有效的生产管理咨询,强化纵向管理、横向协调机制,建立高效运行体系,匹配有机循环系统,“三个质量”的保证同时,缩短周期降成本,满足和完成生产交期。

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客户案例

  • 冀能化工设备
  • 许昌响当当食品
  • 唐山大拇指幼教集团
  • 石家庄朗威石油钻具
  • 河北冀凯电子科技
  • 冀中能源油脂公司
  • 山西煤炭阳泉公司
  • 石家庄瑞尔化工
  • 经联集团
  • 石家庄渣浆泵集团
  • 河北广播电视报
  • 光明眼科医院
  • 石家庄红十字基金会医院
  • 方大包装
  • 佰裕东面业
  • 远大空气净化机

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